为进一步加强对重点工作的统筹，准确把握主要业务指标运行情况，集中分析研判党建、安全、信访等工作面临的形势，及时协调解决存在的困难和问题，进一步精简会议、提高效率，增强工作主动性、预见性，省公路与运输管理中心探索建立党建、业务运行、安全、信访联席分析会议制度。联席分析会议由中心班子成员和各处主要负责人组成，原则上每季度召开1次，主要任务是贯彻落实省委省政府和厅党组决策部署，协调推进中心重点工作，对党建、业务运行、安全、信访工作进行阶段性复盘、分析研判，协调解决存在困难和问题，部署推动下阶段工作任务。

　　4月15日，厅党组成员，省公路局运输管理中心党委书记、主任黄小斌主持召开第一次联席分析会议，听取了一季度党建、公路与运输业务运行情况、信访、安全等工作，研究审议《防汛防台工作提示》，分析研判当前形势和问题，对二季度各项工作进行了部署。

　　黄小斌指出，要坚持党对一切工作的领导，强化党建统领，推动党建与业务工作深度融合、相互促进。推动行业高质量发展是我们的主责主业，要精准摸清底数、掌握情况，用数据说话，分析形势和趋势，指导实践、解决问题、推动工作。信访工作是行业的重要窗口，对一些长期得不到根本性解决的问题要引起警觉，层层传导压力、采取对应举措，防止小事拖大、大事拖炸。安全生产是红线、底线，要时刻绷紧思想之弦，抓重点、抓两头、抓警示、抓落实，坚决遏制事故频发势头。

　　黄小斌强调，通过建立联席分析会议制度，实现四方面目的：一是提效率，通过合并相关会议，来精简会议数量，提高机关效能。二是树意识，推动各条线、每个人牢固树立全局意识，动态掌握业务情况，及时开展问题分析，研究提出针对性举措。三是系统化，要进行系统思考，统筹好相关工作，做到整体协调推进。四是不疏漏，通过每季度认真梳理、对表对标，确保规定动作落实到位，各项任务有序推进。

　　在杭中心班子成员，各处主要负责人参加会议。