解锁亮丽经营答卷的创效密码

　　——关于武汉局集团公司推进非运输业与运输业一体化经营的调查

　　位于汉口站候车大厅的中欧班列进口商品（保税）店内，选购进口商品的旅客络绎不绝。王 强 摄

　　面对经营逆境，中国铁路武汉局集团有限公司通过深挖传统项目潜力、大力推动实业化项目转型发展、努力开拓新兴市场，积极巩固存量、拓展增量，扎实推进企业经营管理，交出了亮丽的经营答卷。据悉，该局集团公司2024年非运输企业完成营业收入92亿元、实现综合创效11.4亿元，同比分别增长8.9%、8.6%。

　　2024年12月31日中午，旅客叶女士来到汉口站准备乘坐G6871/6870次列车前往荆门西站。候车时，她走进位于汉口站候车大厅的中欧班列进口商品（保税）店，选购了2罐奶粉和3盒维生素胶囊。“以前，购买这些进口商品都是网购，现在火车站的实体店就能买到，不仅保真便宜，而且选购直观便捷。”叶女士笑着说。

　　2024年以来，中国铁路武汉局集团有限公司大力实施客站商业提质改造，精心谋划招商方案，顺利促成中欧班列进口商品（保税）店在管内落地。这是武汉局集团公司推进运输业与非运输业一体化经营，实现提质创效的生动缩影。

　　立足传统，打造创效增长点

　　武汉局集团公司下辖10家非运输企业，业务主要涉及商旅服务、装备制造、建设施工、土地开发、信息服务等领域，受诸多不利因素影响，总体创效增量空间进一步收窄。2024年以来，武汉局集团公司不等不靠，主动作为，通过深入推进非运输业与运输业一体化经营，发挥产业创效优势，深耕实业化转型，增强市场竞争实力；优化经营举措，全面提升管理能力，积极巩固存量、拓展增量，扭转了创效成果较慢、业务精细化管理不强的不利局面，实现了非运输业高质量健康发展、经营指标逆市上扬，交出了经营创效亮眼答卷。

　　“我经常到武汉出差，过去车站内的门店大多都是便利店和卤制品店，现在除了肯德基、星巴克等知名连锁餐饮店外，还有电子数码、化妆品等潮牌店铺，购物非常方便实惠。”2024年12月20日，在武汉站候车室内，来自广州的旅客游先生连连称赞。

　　2024年以来，武汉局集团公司持续做优客站商业经营、广告招商以及列车餐饮服务等传统项目，积极打造经营创效增长点。

　　针对武汉站同业态商铺众多、广告设置混乱、同质化严重的问题，武汉武铁旅服传媒有限责任公司主动出击，通过丰富武汉站商业业态、优化广告媒体点位，先后吸引了20多家国内外知名连锁品牌、广告商相继入驻。目前，武汉站新建广告牌位实现年租金达8000多万元，商铺年租金超过1亿元。

　　武汉站试点经营的成功打造，让武汉局集团公司尝到了提质创效的甜头。该局集团公司先后在汉口、武昌等站，对商业店铺、广告牌位进行提质升级。新改造的汉口站部分商铺公开招商年收益达5594万元，较改造前效益提高75.7%。截至目前，该局集团公司管内车站广告招商年合同额达1.35亿元，同比增长92.6%。同时，他们还深入推进“荆楚便利”自营超市品牌建设，通过出台商业自营管理指南、修订销售商品采购办法，顺利引入荆楚特色产品60余种，销售商品种类增加至1000余种，自营业务年收入突破1.3亿元，自营能力得到显著提升。

　　除了深挖车站及列车上的传统经营项目创效潜力外，武汉局集团公司还发挥工程管理优势，积极承揽涉铁项目，不断拓展项目代建范围和规模，努力增加代建收入。2024年以来，随着承揽的京港澳高速、襄阳小河港等一批涉铁工程项目如期竣工，他们及时跟进办理验工结算，实现工程创效5.43亿元。

　　转型发展，培育创效新亮点

　　“年初，眼瞅着部分客站旅客信息服务系统的业务外包合同就要到期了，我们果断承接铁科平台维保业务，大力压减维保支出，实现效益增长。”2024年12月15日，武汉楚科信息科技有限公司董事长刘超谈起公司实业化转型项目时说。

　　围绕经营发展需求，2024年以来，武汉局集团公司扎实推动实施非运输企业实业化转型项目，推动业务转型和管理提质，积极培育创效新亮点。

　　作为装备制造企业，为积极应对大型工程机械市场日趋饱和的市场形势，金鹰重型工程机械股份有限公司加快推进战略转型，形成了以整机制造为主，逐步向维修保养、配件销售等方向发展的多元化格局。他们大力推进“后市场化”服务，全面拓展产业链，积极搭建由公司总部协调、区域网点负责、各管辖区域实施的多层次配件和维保服务体系。同时，他们与多家单位签订保供框架协议，有效提升了配件配送的及时性，满足了客户需求，并在2024年取得配件、维保服务销售订单超过6亿元。

　　此外，武汉局集团公司依托自主研发的资产资源一体化管理信息系统，进一步抓实抓细资产资源全覆盖显性化管理和招商审批、合同履约、租金收缴全流程监管。他们在完成全局集团公司经营房屋划拨非运输企业和房建生活段集中管理的基础上，及时进行再优化，将管内经营房屋交由地产置业公司统一进行招商，进一步发挥集约化经营和专业化管理优势。

　　2024年，该局集团公司共完成8400余平方米闲置经营性房屋的招商工作，新增合同额近800万元。

　　开拓市场，寻求创效突破点

　　“过去，我们只能修机车车辆配件。今年通过开拓市场，我们能生产手套、毛巾等劳保用品，还能生产玻璃水、清洗剂等日用品，经营创效的信心越来越足。”2024年12月16日，武汉武铁机辆装备有限公司总经理陈斌介绍。

　　2024年以来，武汉局集团公司主动开拓市场，积极寻求创效突破点。武铁机辆装备公司坚持加大现代化装备的投入，积极进军市场，为经营创效开辟一条阳光大道。清洗剂和动车玻璃水就是该公司创新研发的产品，经过现场试用考核，超过市场上同类产品的运用效果。

　　劳保用品虽然不是高科技产品，但关系到每个职工的切身利益，该公司从原材料开始，积极把好质量关，并广泛征求局集团公司干部职工意见建议，生产的劳保用品满足实际需求、深受职工欢迎。同时，该公司还积极拓展检修业务，扩大自主检修范围和深度，新承接钢轨铣磨车五级修、货车预修等项目，实现机车车辆检修产值2.2亿元。他们成功研制了轮轴轮辋超声波自动探伤一体机、机车制动盘激光除锈机、轮轴激光除锈机等一批新型工装设备，进一步增添了产品谱系发展后劲。

　　客站保洁业务是武铁旅服传媒公司的主营业务之一。2024年以来，该公司新承接了14个客站和动集列车、“新城快线”列车保洁业务，已基本实现管内客站保洁业务全覆盖。同时，他们还在黄冈西站试点保洁机器人，新增租赁设备44台，不仅显著提高保洁服务质量，而且有效压缩了人工成本支出，不断推动经营创效迈上更高台阶。