当前，“交通强省·我当先锋”主题宣传活动正在持续开展。长期以来，全省交通广大干部职工逢山开路、遇水架桥，埋头苦干、担当奉献，积极投身加快建设交通强省的火热实践，涌现出一批先进集体和个人。点点星火，汇聚成炬。我们将陆续展示这些先进典型的事迹和经验，号召广大交通人以典型为榜样，凝聚正能量、提振精气神。下面，一起来看中国雄安集团基础建设有限公司运营管理部部长马永君的故事吧。

　　马永君是中国矿业大学（北京）博士研究生，现任中国雄安集团基础建设有限公司运营管理部部长。自2019年工作以来，马永君扎根一线，认真钻研破解工程技术难题，圆满完成雄安新区容东片区道路管廊项目建设，被同事亲切称为“工地博士”。他先后荣获河北省岗位学雷锋标兵、雄安新区高质量建设发展先进个人、中国雄安集团优秀共产党员等荣誉。

　　1.恪尽职守履职担当

　　容东片区是雄安新区首批开发建设的集中安置区。马永君负责容东片区市政基础设施现场管理工作，包括14.8公里综合管廊、83.9公里市政道路及随路市政管网。为尽快实现居民回迁安置，他将工位搬到工地上，每天奔波在容东片区的各市政项目之间，积极参加集团“早班车”活动，及时协调解决一线问题。虽然从公司到老家只有一个小时的车程，但他1个月也回不了1次家，过不了节假日；夏天烈日当头，皮肤被晒爆了皮……为了项目快速推进，他付出了自己的时间和心血。2021年11月，容东片区首批居民顺利回迁。

　　2.攻坚克难统筹协调

　　马永君自任职以来，全面统筹公司工程项目建设，通过强化进度计划管理、突出项目管控力度等多维度管理手段，攻坚克难、统筹协调，推动启动区、起步区主战场建设，容西、雄东交付等工作。他始终深入一线，破解、攻关技术难题，优化设计施工方案；组织编制施工意见登记函、临时用地、外电报装等工程各环节工作标准流程图，大大提升建设项目进展；紧密推进建设项目竣工验收，打通堵点、攻克难点，保证建设项目按期竣工验收，投入运营。

　　3.夯实基础智慧转型

　　项目由建设转向运营，马永君负责道路管廊运营工作以来，他始终坚守安全运维底线，建立运营项目双控机制，组织项目运营人员开展安全管理、专业技术培训20余次，以创新驱动安全质量管理，推进运营“三实三优”落实落地。

　　道路管廊要想运营得好，信息化、智慧化是关键。在传统土建、机电运营基础上，马永君谋求自主创新，打破数据壁垒，全力推进道路管廊智慧运维平台建设及应用。他牵头成立信息化专班，通过视频全覆盖及多维物联感知，对道路管廊进行全天候、无死角监控，实现道路管廊远程控制及调度指挥，着力打造“视频全覆盖、物联全感知、远程全调度”的道路管廊智慧运维场景，全面提高道路管廊智慧化运维水平。

　　马永君经常自豪地说：“这里是我的家乡，我想亲眼见证她的拔节生长。我在建设自己的家乡，也在实现自己的梦想！”

　　编辑/朱立莉 监制/张海洋