10月28日至11月1日，省交通综合执法总队主要负责人携相关科室负责人，赴海西地区开展调研督导工作。

　　 期间，调研组一行以“四不两直”的形式，重点对各单位年度重点工作推进情况、“四基四化”和队伍建设情况、执法装备及信息系统应用情况、办公生活场所建设管理与安全生产情况等进行了调研指导。同时，根据调研实际情况，现场召开座谈交流会，及时指出问题不足、明确工作方向重点，零距离与一线执法人员促膝交谈，进一步掌握人员思想动态，倾听心声诉求，全面了解基层存在的问题及困难，并对工作中取得的成绩给予了充分的肯定和鼓励，有效增强了干部职工身份认同感、组织归属感、行业荣誉感，进一步激发了干事创业的“内生动力”。

　　 针对调研督导情况，总队主要负责人对下一步工作重点提出了具体的要求， 一要各单位两级领导负责人要切实发挥头雁作用，做到“引着走、领着学、带着干”，以实际行动激发干部职工主观能动性和工作积极性，切实守好“责任田”办好“分内事”。同时，全面营造“帮带互促、帮传互进”的良好氛围，发挥以老带新传经验、以新促老激活力的“传帮带”工作优势，树立“想干、敢干、真干、实干、能干”的导向，进一步传承好、发扬好交通执法队伍的优良传统与拼搏奋进的精神。 二要不断深化“四个一”“六互提能”活动，充分运用综合管理信息系统，扎实开展理论知识学习、线上模拟考试、岗位练兵提能等有针对性的学习培训，在实战实践中锤炼队伍素质能力。 三要对标现代化交通执法队伍标准，进一步规范执法行为、树立执法标准、用好执法装备、提高执法效能，着力加大对复合型、信息化人才的培养力度，有效强化各单位科技化、数智性执法管理手段应用的覆盖率与熟练度，切实构建“精准、智能、高效、便捷”的执法新模式。 四要深度聚焦执法管理、公路保通、安全生产、服务保障等重难点工作，树牢实干导向，力戒形式主义，既抓当前、又看长远，既抓住主要矛盾、又兼顾次要矛盾，对当务之急立说立行、紧抓快办，对长期任务保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，做到接续推进、压茬递进，为总队交通执法工作稳步向好发展提供坚实的保障。