为扎实做好收费运营、养护管理、安全生产、疫情防控、防汛度汛、保通保畅等重点工作，全面完成年度目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，近日，中电建冀交高投公司开展“大干100天 喜迎二十大”分片包干督导检查活动。

　　强化组织 吹响专项督导的号角

　　该公司管辖津石高速、新元高速，以及太行山高速邢台、邯郸段4个路段，运营里程达346公里，下设41个基层单位。为切实开展好此次活动，该公司成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长的领导小组，将本次活动划分为4个片区，分别由公司副总带领4个督导检查组进行包干督导。

　　“针对督导检查发现的问题，我们要求各督导组及时指出并提出整改要求，同时进行跟踪督办，要求各基层单位结合整改要求及时整改到位，建立长效机制，确保问题从根本上得到解决。”该公司党委书记、总经理李辉说。

　　为确保活动不走过场，各督导小组充分运用座谈交流、重点谈话、突击检查、明察暗访等方式，帮助基层单位归纳梳理深层次、源头性问题，特别对于督导检查中发现的普遍性问题隐患，该公司建立台账，盯办整改，强化源头治理，提高督导检查质量。

　　深入一线 以解决实际问题为导向

　　扎实的组织安排，有力保证了此次督导检查工作的顺利开展。自8月11日动员会后，在10余天的时间里，公司主要领导以及4个督导检查组组长扑下身子沉到基层，通过明察暗访、员工座谈、查阅资料等方式，与各基层单位进行深入交流，了解实际困难和问题，掌握了一手资料。

　　座谈会上，员工们纷纷提出问题和建议。“建议公司多组织培训，加强培训力度，提高员工综合素质。”“站区的空调、发电机目前没有专门的人来定期保养，出现故障后，对我们的工作生活有很大影响。”员工提出1条问题，督导检查组就记录1条问题。能够现场解决的，督导检查组组长当场进行答复；需要研究解决的，督导检查组就列入台账，限时解决。

　　“通过与一线管理人员直接面对面交流，才能真正了解基层单位的实际困难和问题，坚持问题导向，这样我们下步工作才能够做到有的放矢、精准施策，从而推动公司稳健发展。”李辉这样说。

　　上下同心 确保活动显实效

　　活动的开展最忌上热下冷。为保证活动精神能够迅速传达至一线员工，该公司召开了各基层单位负责人以上管理人员参加的动员会。

　　会后，各基层相继通过全体会、留营会、专题会等形式传达贯彻活动精神和要求。“公司领导到一线帮我们梳理思路、查找问题、解决困难，作为一线管理人员，我心里热乎乎的，员工的精气神也上来了，安排的事情推进效率高了不少。”太行山高速邯郸段一位站长说。

　　在活动中，各基层单位将重点围绕引流增收，开展专业知识大竞赛、业务技能大练兵等各类活动，继续大力推广会员制，抓好路网宣传，持续推进路警一体化建设，紧盯年度任务目标，实现公司稳健持续发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（刘永会 冯磊）

　　责任编辑:刘练 单昕