7月以来，池州市交通运输局牢固树立“项目为王”理念，创新“四化”工作举措，推动交通项目前期工作提速提质。
专班化运作。实行专班研究谋划、专班统筹调度、专班跟踪推进，逐个项目专人跟踪推进，逐环节加强与部省对接汇报，分类调度前期工作进度，及时扫清推进障碍，“零投入”完成S27东至至鄱阳、S36青阳至石台、S36石台至东至高速共计160公里高速公路工可和初步设计招标，并联加快推进相关工作。
制度化推进。建立项目前期全程管控、相关部门协调联动机制，聘请省市行业专家4批20人次现场踏勘指导，把脉问诊项目前期工作；召开专题调度会议4次，深入现场调度项目8次，解决环保、用地等要素制约10余个，全力打通项目前期工作“壁垒”。
精准化服务。结合新开工项目时间紧、任务重等实际，按设计进度和施工顺序，分不同标段、分部分项开展施工图设计文件审批，推行堵点提前破解、问题一线解决，加快项目落地实施；相关业务科室全员下沉一线，“一对一”对接项目，先后为项目解决实际问题10余个（件）。
精细化管理。坚持上下联动抓、创新方式审、精准考核推，完善前期工作“月调度、季通报、年考核”制度，允许干线公路建设项目在省交通厅出具行业意见后同步开展施工图设计；将项目前期工作质速纳入年度考核重要内容，倒逼各责任单位制订具体推进工作计划和详细工作举措。