为深入全面落实交通运输部关于推进交通运输治理体系和治理能力现代化决策部署及省委、省政府关于高质量交通强省建设要求，省厅聚焦“一主六双”高质量发展战略和“两确保一率先”目标，着眼提升交通运输行业治理能力治理水平，组建交通运输行业治理提升工程推进工作专班，并于近日召开第一次小组会议。

　　就如何高质量、高效率推进治理提升工程，确保各项重点任务落实、落地、落细，会议确立了工作思路及相关机制：

　　一是明确专班职责，统筹提升工程。行业治理提升工程推进工作专班由分管厅领导、厅法规处负责人，以及省交通运输综合行政执法局、省公路管理局、省运管局抽调人员组成，负责统筹推进治理提升工程实施，重点跟进关键任务、关键节点，组织研究重大事项和政策措施，推动治理提升经验向制度机制转化。

　　二是建立工作机制，全面推进落实。工作专班初步建立五项工作机制——通过联络机制，建立覆盖全省的提升工程联络网；通过调度机制，跟踪督办重点任务推进情况；通过综合评价机制，对工程提升完成质量、时效进行考核；通过协同研究机制，深入研究行业治理、重大改革等领域重大问题；通过宣传推广机制，开展深度宣传，推广成熟经验做法。

　　三是加强工作指导，务求整体实效。工作专班以“五化”工作法指导工程的整体推进，将按照《吉林省交通运输行业治理提升工程方案》，建立“十四五”末完成重点任务清单、2022年重点任务清单，分解落实工作任务，逐项明确完成时限、联络人员，配套落实相关全流程跟踪措施，做到盯人、盯事、盯项目，确保各项任务高质量完成。（代磊）