为深入贯彻落实交投集团党建“领跑工程”的意义要求和任务目标，近日，张石公司印发实施方案，突出做好“思想先跑、业务快跑、服务并跑、机制助跑”四篇文章，强班子、抓队伍、重落实、聚合力、促发展，全力以赴推动公司高质量发展。

　　一是思想先跑，把稳党建“领跑工程”方向。该公司正处在运营降本增效攻坚和创新创效加速起飞的关键阶段，必须要从党的重要论述和创新理论中汲取前进智慧，主动适应格局之变、要求之变，直面差距找定位、谋出路，坚定不移依靠党建引领的无穷力量，为公司事业把稳高质量发展方向、提供坚实思想保障。

　　二是业务快跑，彰显党建“领跑工程”质效。强化落实党建工作“四同步四对接”，推动党建和经营“一件事”抓、管党治党和治企兴企“一盘棋”布局，坚决服从交投集团战略决策和后勤保障后方“司令部”，切实建强公司党委战役安排和调兵遣将的前线“指挥所”、党支部通行费征收和项目攻坚的火线“突击队”，以保畅增收、降本增效、专项工程、创新创效等业务工作为契机，以“党业深度融合、支部联建共建”为载体，亮明党员责任区，拉满工作进度条，以按时保质完成各项任务目标彰显党建领跑的魅力，全面提升公司事业发展质效。

　　三是服务并跑，升级党建“领跑工程”温度。围绕保畅增收，以服务并跑为目标，严格落实交投集团温暖党建品牌升级要求，深入开展“放送服防”活动，持续开展“我为群众办实事”主题实践活动，以服务办事的精度提升“民心温度”，有效实现党员亮明身份和服务群众的双向融入；以服务办事的力度提升“民生温度”，依托党员先锋队提供组团式、个性化服务；以服务办事的深度提升“民意温度”，争当张石通、争做一口清，把党的力量和声音传递到每个“神经末梢”，全力营造畅、安、舒、美的通行环境。

　　四是机制助跑，织密党建“领跑工程”网络。进一步深化公司“精细化管理年”建设成果，把提高执行力作为关键抓手，把发扬斗争精神作为破除“中梗阻”的锐利武器，加强精细化管理、强化机制约束，严格落实交投集团“1+5”党建制度体系有关要求，认真开展现行党建制度与公司章程匹配度专项自查整改工作，厘清党组织与其他治理主体责权边界，推动党组织与其他治理主体协调运转，探索建立党建工作专题会议机制、跟踪服务机制，完善评价机制，尽快形成集中高效、步调一致、分工负责、协作推进的执行制度保障体系。（张蕾）

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