自“转作风勇争先”行动开展以来，玉树州交通运输局认真贯彻落实省第十四次党代会精神，推动省委关于加强和改进作风建设的各项部署要求落地见效，树牢“实战抓作风，实绩勇争先”鲜明导向，深刻对标“抓作风必须讲政治、转学风、办实事、强担当、促团结、严纪律”的工作要求，始终把作风建设挺在前面，融入工作，引向深入，以最坚决的态度、最有力的举措、最扎实的作风推动交通运输系统干部职工作风能力持续提升。

　　一、强化组织领导，压实工作责任

　　全局把忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为作风建设的首要任务。一是成立“转作风、勇争先”作风建设领导小组，及时召开作风建设行动推进会议，组织交通运输系统干部职工深入学习习近平总书记关于作风能力建设的重要论述，传达贯彻省州作风能力建设会议精神，深刻认识作风能力建设工作的极端重要性。二是为激励全局党员干部担当作为，进一步形成真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，制定印发了《玉树州交通运输局“转作风、勇争先”作风建设行动实施方案》，要求对标个人，全面查找作风能力短板弱项，结合民主生活会建立问题清单、整改清单，明确时限要求，确保解决到位。三是进一步周密部署，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，确保组织到位、领导到位、责任到位、措施到位，切实把作风建设摆到重要位置，全力推进各项任务落地，确保作风建设行动取得实效。

　　二、全面提质增效，争先担当作为

　　（一）改进作风，攻坚项目建设。全局以“转作风、勇争先”作风建设行动为契机，坚持围绕项目建设抓作风、转作风，着力推动干部在一线检验，以改进作风推进项目建设，以项目建设锤炼干部作风，以实际行动全力确保了每个项目有人抓，每个环节有人跑，每项进度有人跟。一是全局组成项目建设推动工作组定期深入项目建设一线，现场会谈、协同办公，充分掌握项目建设内容、进度计划及存在问题，现场能解决的给出解决方案，不能现场解答的，列出问题清单，明确时间节点，积极推动项目建设早建成、早投产、早见效。二是定期召开项目推进调度会，分解任务、统一调度，下沉一线抓质量、盯进度。2021年度建设项目33个。截至目前，除巴塘至小苏莽公路和立新乡公路外，其余33个项目已经全部完工待验。2022年建设项目73个，总里程792公里。除囊谦县部分农村公路项目受疫情影响进展较为滞后、立新乡公路二期和称多县危桥改造因计划下达较晚正处在招投标阶段外，其余各市县已全部完工，近期我局正组织力量对各市县农村公路进行竣工验收。三是加大项目跑办争取、协调对接力度，多渠道筹措建设资金。玉树市、治多县、杂多县、称多县新建、维修农村公路、桥梁等项目68个，建设里程336.55公里。四是全年下达农村公路养护补助资金。落实取消二级公路收费项目补助资金。全州农村公路实现了有路必养、有路必管。

　　（二）提升作风，筑牢安全堤坝。全局以安全生产大检查为抓手，把提升加强作风建设贯穿抓安全生产全过程，用安全生产实际成效检验作风建设成果，着力压紧压实各级安全生产责任，健全完善各项制度机制，扎实开展安全隐患排查整治，在完成急难险重任务中培养真抓实干的优良作风。一是成立安全生产大检查、大整顿工作领导小组，制定下发《玉树州交通运输局关于安全生产大检查大整顿方案》，并组织召开安全生产部署会和全州交通运输安全生产视频调度会，建立与省玉树公路总段沟通协商机制，制定下发《玉树公路总段、玉树州交通局应对冬季冬季抢险抗灾应急预案》。二是安全生产督导组带头示范，利用国庆假期，分赴下沉一市五县，重点对各市县交通运输部门贯彻学习安全生产重大决策部署、安全生产专项整治三年行动等工作内容进行了全方位、无死角督查检查。期间共检查施工企业19个，排查道路风险隐患34处，现场下发整改通知书15份，目前已全部完成整改。通过一线督查，进一步强化了队伍作风，夯实了安全基础，以硬责任、硬作风、硬措施确保安全生产取得了硬成效。三是保持高压态势，昼夜巡查非法营运车辆，持续加强重点区域执法监督检查，依法严厉打击从事非法营运行为，期间共查扣非法营运车辆26台，全面保证了我州客运市场秩序稳定有序。四是实行联点包企负责制。由州交通执法局负责在州客运公司派员蹲点驻守，实行安全生产日报制，全面掌握车辆运行状态。对青海贝正燃气玉树分公司、诺布岭液化气公司等2家危货企业实行“一人一企”蹲点负责制，落实企业安全生产主体责任。

　　（三）强化作风，构筑防疫堡垒。在全州疫情防控工作中，一是局党组彰显硬核担当，坚决有力地落实疫情防控指挥部各项决策部署，鼓励和引导党员干部不搞表格防疫，当先锋、做表率。二是充分发挥支部堡垒和党员先锋作用，在连续多轮次核酸检测工作中，党员先锋精锐尽出，通过现场协助维持秩序、协助核酸登记、安抚群众情绪等举措破除作风顽疾，强化务实担当，全力协助社区做好核酸检测工作。三是疫情期间安排工作组在清水河卡点昼夜值守，所有车站及长途班车严格落实“三不进站六不出站”、“进站必测温、乘车必扫码”，建立消杀台账，确保做到消毒不留死角。四是组织执法人员开展异地就学师生返校、返乡运送和“点对点”务工人员返乡运输工作，并开通返程绿色通道，切实体现了转作风，办实事的服务宗旨。

　　（四）检验作风，深化企业改制。根据国企改革三年计划的要求，局党组把玉树州客运集团总公司改制工作作为治理“四气”的标准，作为检验“转作风、勇争先”行动的“试金石”。一是全面启动公司改制工作，局党组以上率下，握指成拳、同频共振，形成了“州上领导、局里安排、小组落实、人人担责”的工作格局。二是工作组采取纠纷排查、案件调查、教育引导、帮扶助困等多种措施，从企业监管等十个方面入手，对企业的原有制度、机制、管理、债务纠纷进行了深度调查研究，为企业改制提供了必要基础。三是将公司的性质整体由过去的全民所有制企业改为国有独资有限公司，并通过第三方机构从全省范围公开招录企业管理人员。现已完成董事会、监事会的招录工作，企业改制正在深入推进中。

　　下一步，将认真总结经验，进一步明确差距，取长补短，使作风建设行动继续走深走实，持续把作风建设成果转化为推动玉树交通事业的强劲动力。